止まることを知らない日高大将の野望。どこまで本気やねん？....たぶん全部本気です。例え時間がかかっても、みんなが驚くアイディアを実現してきたのが大将だからね。来年以降、FRFはどうなっていくのでしょうか？

　ということで、『第3章 FRF展望』の始まりです。

-- 色々なアイディアがあると思いますが、日高さんとしては、今後FRFをどんな風にしていきたいですか？ --

　土地はないからな。ま、考えにゃいかんわ。でも、規模が大きくなっていくことがFRFの将来とは思ってない。それよりも、みんながもっともっと快適になるようなことを考えていかないと。

　阿蘇山に行こうかと思ってるんだよね。

-- ええええっ！阿蘇山？ --

　家と近いから#。まあ、つまりはそうなったらさ、みんな少しは地方の人の苦労もわかるから。涙ぐましいよ、彼らは。

　俺が熊本帰った時に、20人くらい集まるんだよ。鹿児島や福岡からわざわざ来る奴もいるんだけど、そういう時にみんなの話聞くよ。あと札幌行った時とかさ。彼らの話聞いてると、本当に頭が下がる思いだよ。やっぱり大変だよ、地方からの参加っていうのはさ。

　それで今年、なんとか安くできないかと思ったんだよね。できるだけ安くしたいけど、地元の利益が下がることは避けたい。だから、中間圧縮。これは業者とケンカするに等しいんだよ。例えば旅行代理店とか。でもケンカしてでも、例え100円200円でも、安くしていく。そういうことが大事なんだよ。100円なんてたいしたことないって思うかもしれないけど、そうじゃない。100円落とすということは、何十社もの人達に関わってくる。それを忘れちゃいけない。

　昔からすれば色々行きやすくなってるけど、それでも若い人達にとっては大金だよね。まあだから、なるべく安くはしたいよね。
(#日高大将は熊本県人吉市出身。「火の国の男」ですばい。)

-- このまま動員が増加して、海外のフェス....例えば今年のリーズ（・フェスティバル）みたいにトラブルが起きたら怖いとは思いませんか？ --

　思わない思わない。まず、ギュウギュウに入れようなんて発想はないしね。それに、リーズとはフェスティバル自体が全然違う。環境のもたらす結果だと思うよ。一概には言えないけど。

　例えば、'99年のウッドストックでかなりの暴動が起きた。なぜ起きたか？あそこ、何もないんだよ。ステージだけバン！バン！バン！て作ってある。おまけに、コカ・コーラと提携してるからコカ・コーラしか売っちゃいけないとか、食べ物もハンバーガーくらいしか置いてない。そこに3日間もいたらさ、そりゃ人間イライラしてくるさ。

　そうならないように、FRFはたくさんのレストランやクラブに参加してもらって、リラックスできるようにしているんだよ。他にも色々なアイディアを考えるわけじゃん？FRFはあちこちに変なことがあったりする。そしたら人間てね、リラックスしてね、昨日のことは忘れるんだよ。さっきのこともどうでもよくなる。そういう時、人間は心がものすごくフリーになるんだよ。やさしくなれるわけよ。怒らないんだよ。

　やっぱりね、あくまでも性善説でやってかないとできないよ、こういうフェスは。人を信用しないとできない。でもただ人を信用するだけじゃダメだけで、それなりにスタッフや施設を増やさなきゃいけないよね。そういうことで対応していくしかないんだよ。

　人が多くなれば、ある程度トラブルが起こるのは仕方ない。だから「人が怒らないような環境を作ろう」ってことなんだ。環境のなせる技だよ。

　自分で仕掛けてるもの多いじゃん？「ここでこんなことやらせよう」「あそこであんなことやらせよう」って色々仕掛けてる。そういうのがどんな効果をもたらすのか、みんながどういう反応をするのか、見に行くのが楽しい。もう「いかにして無駄なものを作るか」だね。

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